Der er ikke rigtige eller forkerte svar på det spørgsmål, bare du er bevist om hvad det betyder for dig og for din virksomhed.  

På dette ejerledermøde kommer vi til at arbejde med en model der kan hjælpe dig som leder til at skabe overblik, og en struktur der passer til din virksomhed og din personlige lederstil, ved at gøre dig bevidst om betydningen af din ledelse. 

På mødet vil Jan Holm fra Nytbestyrelsesmedlem.dk også afholde et indlæg om det at benytte eksterne ressourcer til at løse opgaverne. Heller ikke her er der rigtige eller forkerte svar, men nogle gode principper for hvordan det gøres, og hvad de forskellige løsninger har af betydning i forhold til din ledelse af forretningen. 

En ejerleder har mange kasketter på og arbejdsbyrden kan være voldsom, når man står med eneansvaret for både daglig drift, de løbende projekter og udstikning af den strategiske retning for virksomheden. Jan Holm vil i sit indlæg blandt andet komme ind på:

• I hvilke situationer en professionel bestyrelse kan give mening og være med til at løfte en del af byrden fra ejerlederen.
• Og i hvilke situationer et advisory board med ét eller flere medlemmer måske giver endnu bedre mening, når ejerlederen skal aflastes.
• Hvordan en professionel bestyrelse kan være med til at aflaste bestyrelsen i strategiarbejdet.
• Hvordan et advisory board med fagligt stærke kompetencer kan kan give mening i projektledelse / sparring ift. virksomhedens projekter.
• Rekrutteringsprocessen, når NytBestyrelsesmedlem.dk får ansvaret for at rekruttere de rette profiler.

Du får et værktøj med hjem til inspiration, og som sædvanlig en flok gode kolleger at drøfte emnet med, både før og efter netværksmødet. 

Efter indlæg og workshop runder vi mødet af med en bid mad og netværk.